盈虧平衡計算器
輸入您的固定成本、單位售價和變動成本，以估算達到損益平衡所需銷售的最小整數單位數量。
如何使用此損益平衡計算機
- 輸入固定成本
輸入您的總固定成本——租金、薪資、保險以及任何不論銷售量如何都保持不變的支出。
- 設定售價
輸入您向客戶收取或計劃收取的每單位價格。
- 加入變動成本
輸入每單位的變動成本 — 材料、包裝、運費或任何隨銷售單位增加的成本。
- 查看損益平衡結果
計算機顯示您需要銷售的最小整數單位數量以及相應的損益平衡營收。
- 調整與比較
嘗試不同的價格點或成本假設，查看每項變動如何使損益平衡目標上升或下降。
此損益平衡計算機的運作原理
損益平衡點是指總營收等於總成本的狀態。此計算機將固定成本除以邊際貢獻（價格減去變動成本），以計算出必須銷售多少單位才能支付所有費用。
損益平衡單位數 = 固定成本 / (單位售價 − 單位變動成本) 固定成本為 US$50,000，售價為 US$50，變動成本為 US$20：邊際貢獻 = US$30，損益兩平點 = 1,667 單位（營收 US$83,350）。
從同樣的 US$50,000 固定成本和 US$20 變動成本開始，將售價提高至 US$50 以上，會使每單位的邊際貢獻擴大到 US$30 以上，並將損益平衡點降低至 1,667 單位以下。即使是小幅度的漲價，也能顯著減少彌補成本所需的銷售量，使定價策略成為提高獲利能力最快的方法之一。
在保持 US$50 售價和 US$20 變動成本不變的情況下，將固定成本削減至 US$50,000 以下（例如透過重新協商租金或取消低使用率的訂閱服務），會按比例降低損益平衡點。降低固定成本通常是實現獲利最穩妥的路徑，因為它不依賴於銷售更多單位或說服客戶支付更高的價格。
- ✓ 所有單位均以相同價格售出。
- ✓ 單位變動成本保持不變。
- ✓ 固定成本在相關範圍內不會改變。
- ✓ 損益平衡單位數量會無條件進位至下一個整數單位，因為在實際規劃中，通常無法銷售不足一個單位的產品。
- 現實中的企業具有混合成本結構。這是一個用於規劃的簡化模型。
- 結果顯示的是支付成本所需的最小整數單位銷售目標，而非精確的分數門檻。
什麼是損益平衡分析？
損益平衡分析能準確告訴您，在企業開始獲利之前必須賣出多少單位。在損益平衡點之下，每筆銷售仍處於虧損狀態，因為總收入尚未覆蓋固定成本。在損益平衡點之上，每多售出一個單位都會直接貢獻利潤。計算背後的關鍵數據是邊際貢獻——即售價與單個單位變動成本之間的差額。較高的邊際貢獻意味著只需較少的銷售量即可覆蓋固定成本，而微薄的利潤空間則需要更高的銷量。損益平衡分析是應用於新產品、服務或商業構思的首要財務測試之一，因為它回答了一個根本問題：考慮到市場規模和產能，所需的銷售量是否切合實際？對於評估價格變動、成本削減計劃或擴張計劃的現有企業來說，它也同樣有用。
如何降低您的損益平衡點
降低損益平衡點有三個主要手段：提高售價、降低變動成本或削減固定成本。提高價格會擴大每單位的邊際貢獻，因此所需的銷售量會減少，但價格敏感度可能會限制您的調價空間。降低變動成本（例如協商更好的供應商價格、提高生產效率或更換材料）可以在不要求客戶支付更多費用的情況下實現相同的利潤改善。削減固定成本（如縮減辦公空間、重新協商租約或取消低使用率的訂閱服務）則降低了銷售必須跨越的總門檻。在實踐中，大多數企業會結合這三種方法。即使是微小的改進也會產生複利效應：小幅漲價配合材料成本的微降，就能大幅降低損益平衡銷量。針對多種情境進行數據測算，有助於確定在特定成本結構下，哪種手段具有最大的實際影響。
常見問題
哪些屬於固定成本？
租金、薪資、保險以及其他不隨產量變化的費用。
哪些屬於變動成本？
原料、每單位運費、銷售佣金以及其他隨銷售量增加的成本。