Break-even-calculator
Voer uw vaste kosten, eenheidsprijs en variabele kosten in om het minimum aantal volledige eenheden te schatten dat u moet verkopen om quitte te spelen.
Hoe u deze break-evencalculator gebruikt
- Voer vaste kosten in
Voer uw totale vaste kosten in — huur, salarissen, verzekeringen en alle andere uitgaven die constant blijven, ongeacht het verkoopvolume.
- Stel de verkoopprijs in
Voer de prijs per eenheid in die u in rekening brengt of van plan bent in rekening te brengen bij klanten.
- Voeg de variabele kosten toe
Voer de variabele kosten per eenheid in — materialen, verpakking, verzending of andere kosten die schalen met elke verkochte eenheid.
- Bekijk het break-even resultaat
De calculator toont het minimum aantal volledige eenheden dat u moet verkopen en de bijbehorende break-even omzet.
- Aanpassen en vergelijken
Probeer verschillende prijspunten of kostenveronderstellingen om te zien hoe elke wijziging het break-even doel naar boven of beneden verschuift.
Hoe deze break-even calculator werkt
Het break-even punt is het punt waarop de totale omzet gelijk is aan de totale kosten. Deze calculator deelt de vaste kosten door de dekkingsbijdrage (prijs minus variabele kosten) om te bepalen hoeveel eenheden u moet verkopen om alle kosten te dekken.
Break-even eenheden = vaste kosten / (prijs per eenheid − variabele kosten per eenheid) Met US$ 50.000 aan vaste kosten, een verkoopprijs van US$ 50 en US$ 20 variabele kosten: dekkingsbijdrage = US$ 30, break-even = 1.667 eenheden (US$ 83.350 omzet).
Uitgaande van dezelfde US$ 50.000 aan vaste kosten en US$ 20 variabele kosten, vergroot een verhoging van de verkoopprijs boven US$ 50 de contributiemarge tot boven US$ 30 per eenheid en verlaagt het break-evenpunt tot onder 1.667 eenheden. Zelfs een bescheiden prijsverhoging kan het aantal verkopen dat nodig is om de kosten te dekken aanzienlijk verminderen, waardoor de prijsstrategie een van de snelste manieren is om de winstgevendheid te verbeteren.
Door de verkoopprijs van US$ 50 en de variabele kosten van US$ 20 ongewijzigd te laten, maar de vaste kosten te verlagen tot onder US$ 50.000 — bijvoorbeeld door de huur te heronderhandelen of een ongebruikt abonnement op te zeggen — daalt het break-evenpunt proportioneel. Het verlagen van vaste kosten is vaak de veiligste weg naar winstgevendheid, omdat het niet afhankelijk is van het verkopen van meer eenheden of het overtuigen van klanten om een hogere prijs te betalen.
- ✓ Alle eenheden worden tegen dezelfde prijs verkocht.
- ✓ Variabele kosten per eenheid zijn constant.
- ✓ Vaste kosten veranderen niet binnen het relevante bereik.
- ✓ Break-even-eenheden worden naar boven afgerond op de volgende hele eenheid, omdat u in de praktijk meestal geen fractie van een eenheid kunt verkopen.
- Echte bedrijven hebben gemengde kostenstructuren. Dit is een vereenvoudigd model voor planning.
- Het resultaat toont het minimale verkoopdoel in hele eenheden dat nodig is om de kosten te dekken, niet een exacte fractionele drempel.
Wat is een break-evenanalyse?
Een break-evenanalyse vertelt u precies hoeveel eenheden u moet verkopen voordat uw bedrijf winst begint te maken. Onder het break-evenpunt resulteert elke verkoop nog steeds in verlies, omdat de totale omzet de vaste kosten nog niet heeft gedekt. Daarboven draagt elke extra verkochte eenheid direct bij aan de winst. Het belangrijkste cijfer achter de berekening is de contributiemarge — het verschil tussen de verkoopprijs en de variabele kosten van één eenheid. Een hogere contributiemarge betekent dat er minder verkopen nodig zijn om de vaste kosten te dekken, terwijl een kleine marge een veel hoger volume vereist. De break-evenanalyse is een van de eerste financiële tests voor een nieuw product, dienst of bedrijfsidee, omdat het een fundamentele vraag beantwoordt: is het vereiste verkoopvolume realistisch gezien uw marktomvang en capaciteit? Het is ook nuttig voor bestaande bedrijven die prijswijzigingen, kostenbesparende initiatieven of uitbreidingsplannen evalueren.
Hoe u uw break-evenpunt kunt verlagen
Er zijn drie belangrijke manieren om het break-evenpunt te verlagen: de verkoopprijs verhogen, de variabele kosten verlagen of de vaste kosten verlagen. Het verhogen van de prijs vergroot de contributiemarge per eenheid, waardoor er minder verkopen nodig zijn, maar prijsgevoeligheid kan beperken hoe ver u kunt gaan. Het verlagen van variabele kosten — door betere tarieven bij leveranciers te bedingen, de productie-efficiëntie te verbeteren of van materialen te wisselen — levert dezelfde margeverbetering op zonder klanten te vragen meer te betalen. Het verlagen van vaste kosten, zoals het verkleinen van kantoorruimte, het heronderhandelen van huurcontracten of het opzeggen van ongebruikte abonnementen, verlaagt de totale drempel die de verkoop moet overbruggen. In de praktijk combineren de meeste bedrijven alle drie. Zelfs kleine verbeteringen tellen op: een bescheiden prijsverhoging in combinatie met een kleine verlaging van de materiaalkosten kan het break-evenvolume drastisch verlagen. Door de cijfers voor verschillende scenario's door te rekenen, kunt u bepalen welke factor de grootste praktische impact heeft gezien uw specifieke kostenstructuur.
Veelgestelde vragen
Wat valt onder vaste kosten?
Huur, salarissen, verzekeringen en andere uitgaven die niet veranderen met het productievolume.
Wat valt onder variabele kosten?
Materialen, verzendkosten per eenheid, verkoopcommissies en andere kosten die schalen met elke verkochte eenheid.